Prix de l’électricité en 2026 : Comment anticiper?

La fin de l’ARENH en 2025, c’est la fin d’une ère de stabilité tarifaire pour les entreprises françaises. À partir de 2026, l’électricité coûtera plus cher et surtout, son prix sera plus imprévisible que jamais

Si vous êtes chef d’entreprise ou responsable financier, vous vous demandez sûrement comment anticiper l’impact de la fin de l’ARENH prévue pour fin 2025. Vous craignez peut-être que cette nouvelle donne ne pèse lourdement sur votre budget, sur la prévisibilité de vos coûts voire sur la compétitivité de votre activité.

Ne vous inquiétez pas, vous n’êtes pas seul dans cette réflexion. De nombreuses entreprises se préparent à faire face aux incertitudes liées aux prix de l’électricité après la fin de l’ARENH. Dans cet article, vous découvrirez les facteurs de volatilité qui influencent les prix, les prévisions pour les années à venir et, surtout, des stratégies concrètes pour anticiper et optimiser vos coûts énergétiques.

Prévisions pour 2026 : Comprendre l’impact de la fin de l’ARENH

La fin de l’ARENH (Accès Régulé à l’Électricité Nucléaire Historique), prévue pour le 31 décembre 2025, marque un tournant pour les entreprises françaises. Ce mécanisme permettait aux fournisseurs d’électricité d’acheter jusqu’à 100 TWh par an d’électricité nucléaire à un tarif régulé de 42 €/MWh. Concrètement, pour les consommateurs finaux (entreprises), cela signifiait que jusqu’à 60 à 70 % de leur consommation pouvait bénéficier de ce tarif avantageux. Non seulement les coûts énergétiques étaient réduits, mais ils étaient également bien plus prévisibles grâce au caractère fixe de ce prix.

Pourquoi la fin de l’ARENH change tout ?

À partir de 2026, EDF vendra son électricité nucléaire aux fournisseurs à un tarif lié au prix de marché, avec un système bien moins lisible et surtout difficilement prévisible. Nous pouvons estimer le prix de vente autour de 70 €/MWh. Pour les entreprises, cela signifie que toute leur consommation sera exposée aux prix de gros, qui sont aujourd’hui plus élevés et volatils. A prix de gros constant par rapport à 2025, l’impact attendu est une hausse de 20 à 40 % des coûts d’électricité pour les entreprises les plus exposées, mais également une exposition accrue à la volatilité des prix.

Cette forte volatilité est emblématique de l’évolution du marché de gros de l’électricité en France. Par exemple, en 2025, le prix spot a fluctué de -5,84 €/MWh (le 11 mai) à 197 €/MWh (le 20 janvier), illustrant l’impact des conditions climatiques et des tensions géopolitiques sur les coûts. À cela s’ajoute l’incertitude pour 2026, avec des prévisions moyennes annuelles variant de 46 € à 126 € selon les scénarios, soulignant l’ampleur de la spéculation autour des prix futurs

Pourquoi autant de volatilité ?
Les prix de gros de l’électricité sont influencés par de multiples facteurs : les conditions météorologiques (par exemple, moins de production solaire en hiver), la disponibilité des centrales nucléaires en France, les importations d’électricité depuis les pays voisins, ainsi que les tensions géopolitiques et les variations des prix du gaz. Ces incertitudes rendent difficile toute prévision à moyen et long terme.

Face à cette volatilité et aux hausses prévisibles, il est crucial pour les entreprises de repenser leur stratégie énergétique afin de sécuriser leurs coûts et limiter les risques financiers

Stratégies d’optimisation face à la hausse des prix de l’électricité en 2026

Après avoir exploré les impacts financiers de la fin de l’ARENH, il est essentiel de réfléchir aux stratégies d’optimisation adaptées. Pour faire face à cette nouvelle donne énergétique, il est indispensable de diversifier ses sources d’approvisionnement et de sécuriser une partie des coûts sur le long terme et les energies renouvelables représentent des opportunités en ce sens. Explorons les différentes solutions en fonction de la situation foncière des entreprises.

1. Entreprises disposant de foncier disponible (friche, parking, toiture)

Les entreprises qui possèdent des espaces exploitables, comme des toitures, des parkings ou des friches, disposent d’un levier précieux pour produire leur propre électricité. Cela permet non seulement de réduire la dépendance aux prix du marché mais aussi de stabiliser une partie des coûts sur le long terme.

a) Autoconsommation individuelle : Devenez producteur de votre énergie

L’autoconsommation individuelle consiste à produire de l’électricité sur site pour l’utiliser directement. L’entreprise stabilise donc son coût de fourniture sur le long terme et économise également les taxes (ACCISE) et contributions liées à l’utilisation du réseau.

Deux approches sont possibles :

• Sans tiers-investissement :
  • L’entreprise finance elle-même l’installation (panneaux solaires, onduleurs, système de stockage).
  • Avantage : Autonomie énergétique accrue et bénéfice total des économies réalisées.
  • Inconvénient : Investissement initial important, parfois difficile à supporter pour certaines structures.
• Avec tiers-investissement :
  • Un partenaire financier prend en charge l’installation et l’entretien.
  • L’entreprise achète ensuite l’électricité produite à un tarif préférentiel.
  • Avantage : Aucun coût initial, accès à une énergie verte.
  • Inconvénient : Engagement contractuel sur plusieurs années avec le partenaire.

L’autoconsommation individuelle permet de stabiliser les coûts sur le long terme, mais nécessite un investissement initial ou un engagement avec un tiers-investisseur.

b) Autoconsommation collective : Réduisez les coûts en mutualisant les ressources

L’autoconsommation collective permet de mutualiser l’énergie produite avec d’autres entreprises ou acteurs locaux. Plus d’information ici!

Fonctionnement :

• Plusieurs consommateurs se regroupent autour d’une installation commune (parc solaire partagé, par exemple).
• L’énergie produite est répartie entre les participants selon des règles préétablies.

Avantages :

• Intégration au tissu économique local.
• Valorisation d’un éventuel surplus de production permettant de diminuer le retour sur investissement.
• Économie de la taxe ACCISE, rendant ces projets rentables pour le consommateur.

L’autoconsommation collective permet de mutualiser les risques et de profiter d’une énergie locale sans investissements lourds, mais peut impliquer une gestion administrative complexe.

2. Entreprises sans foncier disponible ou en complément

Pour les entreprises sans foncier, il est possible de sécuriser les coûts via des solutions contractuelles.

a) cPPA : Assurez la stabilité avec des contrats à long terme

Le cPPA est un contrat d’achat d’électricité renouvelable directement signé avec un producteur. Plus d’information ici!

Pourquoi choisir un cPPA ?

• Tarif fixe et prévisible sur 10 à 20 ans.
• Accès à une énergie verte, contribuant aux objectifs RSE.
• Tarifs souvent inférieurs aux prévisions de prix de gros.

Le cPPA garantit un tarif stable et compétitif sur le long terme, mais nécessite un engagement contractuel conséquent et une consommation prévisible.

b) Contrat fixe avec un fournisseur : sécuriser les coûts

• Prévisibilité des coûts énergétiques sur plusieurs années.
• Moins complexe que les cPPA ou les projets d’autoconsommation.
• Adapté aux entreprises ayant une consommation stable.

Le contrat fixe protège contre la volatilité des prix, mais peut s’avérer moins rentable et non « vert »

c) Projet collectif sans foncier : Rejoignez un réseau local

Même sans foncier disponible, une entreprise peut rejoindre un projet collectif en tant que consommateur.

• Exemple : Rejoindre un projet solaire dans une zone industrielle et acheter une part de l’énergie produite.
• Avantage : Accès à une énergie locale sans investissement.

Pour maximiser leur résilience énergétique, les entreprises peuvent également conserver une partie de leur fourniture au prix de marché. Cette flexibilité permet de profiter d’une éventuelle baisse des prix, tout en maintenant une sécurité via des contrats fixes ou des cPPA pour le volume principal

Diversifier pour se protéger

Un unique canal de fourniture ne suffit plus pour se prémunir contre les hausses de prix. Diversifier ses sources d’approvisionnement (autoconsommation, cPPA, contrats fixes, contrat variable) est indispensable pour revenir à un coût énergétique maîtrisé.

Ne subissez pas la hausse des prix de l’électricité : anticipez-la dès aujourd’hui. Contactez nos experts pour mettre en place des solutions sur mesure adaptées aux besoins de votre entreprise